重點攻堅啟動

        “近兩年，公司將大力推進無人機巡檢工作，作為對已有直升機巡檢、人工巡檢的有效補充。”王淼說，“這三種巡檢方式相互補充和協同，不是替代。公司將通過試點工作研究出直升機、無人機和人工協同巡檢的策略與方法，優化巡檢模式，提高巡檢效率。”目前，公司圍繞協同巡檢的難點問題，已開展重點攻堅，彌補無人機巡檢短板成為公司的發力點。

          盡管開展試點過程中面臨不少坎，但加快開展無人機巡檢業務的勁頭勢不可擋。公司定期督察無人機現場應用情況，嚴格執行月報、周報制度。工作組派專人跟蹤收集各試點單位無人機現場應用情況，及時掌握每周或每月的巡檢里程、計劃完成等情況，每月分赴2～3個試點單位開展現場督導，月初組織召開試點工作視頻會議，分析解決存在的問題，廣泛交流經驗。人才隊伍，是推進無人機班組建設的關鍵。各試點單位完成無人機班組建設及人員配置，初步建立相應的班組管理、制度標準、績效考核等配套體系，并結合實際應用情況，逐步探索符合本單位實際的無人機巡檢班組模式。同時，公司加強現場作業技術交流，近期將舉辦無人機巡檢作業技能現場展示交流會。

         各類保障支撐體系仍將進一步深化。公司持續推進培訓體系建設，逐步編制無人機巡檢系統操作資質培訓標準，提升培訓能力，完善并報批《架空輸電線路無人機巡檢作業安全工作規程》等標準，開展無人機巡檢系統檢測資質認證等工作，建立無人機維修保養體系，進行協同巡檢效果評估。

         協同巡檢，需要科技及信息化能力做后盾。公司密切跟蹤《無人機巡檢實用化關鍵技術與檢測體系研究》和《空間圖像測量與故障識別在輸電線路維護中的應用研究》兩個科研項目進展情況，提出中小型無人機巡檢系統作業方式優化研究等項目，納入2015年科技項目指南。此外，公司將推進無人機巡檢信息化管理。

         國家電網公司運維檢修部負責人說，下一階段，公司將加大無人機巡檢應用力度，完善無人機班組建設，建立人員培訓、管理技術標準、無人機檢驗檢測、維護保養等支撐體系，跟蹤國家在空域管理和適航認證的政策，依法使用空域。