1、事件。
1、2015年5月21日,公司投資2000萬元,與全豐生物共同組建農飛客農業科技服務有限公司(農飛客),占農飛客40%股份;2015年5月24日,公司與中航網信及全豐生物戰略合作協議簽約及農飛客項目啟動。
引進中航網信后,公司占比農飛客股權不低于35%。農飛客定位為借助信息化和互聯網技術,提供全產業鏈的農業生態服務。
2、公司投資1350萬元,增資入股全豐生物的控股子公司安陽全豐航空植保科技有限公司(航空植保),占航空植保15%股份。航空植保定位為打造全國最具競爭力的農用智能無人機研發、生產和飛手培訓基地,布局全國航空植保組織體系的農用航空集成服務商。
2、我們的判斷與分析。
(1) 農業無人機前景廣闊,航空植保推動農業技術革命。
航空植保在美國、日本已擁有成熟的機型和健全的市場。美國以農用飛機為主,每年農業航空植保作業面積占總耕地面積的50%;日本以小型無人直升機為主,目前已占總施藥面積的50%以上。
隨著我國土地流轉加速,農業新型經營主體(家庭農場、專業大戶、合作社)快速發展,農村勞動力短缺和人工成本增加,農業自動化、低成本化是必然趨勢,地面機械的專用道浪費耕地,我國航空植保是未來主流趨勢。
無人機與傳統的人工施藥和地面機械施藥相比,航空植保具有巨大優勢。(1)效率高。效率是人工作業的上百倍;(2)可有效解決高稈作物、水田和丘陵山 地人工和地面機械作業難的問題;(3)提高農藥利用率。無人直升機噴灑技術采用精準定位的噴霧噴灑方式,至少可以節約50%的農藥使用量,節約90%的用 水量,這很大程度上降低了資源成本,符合國家限制農藥使用量增加的政策導向;(4)提高噴灑安全性。遠距離遙控操作,噴灑作業人員避免了暴露于農藥的危 險;(5)降低作業成本,不會損壞農作物。(2) 國家對于農機推廣高度重視,對于農業無人機補貼力度極大,實現惠民利民。
河南省已將農用航空器列入農機購置補貼范圍,并實行累加補貼。根據2014年小麥“一噴三防”田間實際作業效率來計算,全豐無人機每天可噴灑農藥約400-700畝,按照每畝收15元服務費,每天作業500畝計算,每天的毛收入大概7500元。
該機型售價18.6萬元,河南省客戶購買可以享受8萬元左右的農機補貼,扣除一個月的勞動力、油費(每畝油費約0.5元)和維修成本等約6000元, 大約25天可以收回購機成本(河南客戶僅需15天)。因此,對于種田大戶、合作社等來說,自用、出租農業無人機都是很好的選擇,無人機未來市場空間巨大。
(3) 農飛客構建“平臺+工具+終端+服務”的商業運營模式。
安陽全豐是國內無人機航空植保龍頭,集研發、生產、售后、培訓、飛防作業為一體,定位是國內首家農用航空集成服務商。擁有18年的植保藥劑研發生產經 驗,擁有國內最大的農用無人機生產基地,擁有太行低空空間應用職業培訓學校。是目前國內首家農用航空領域具備頒發無人機駕駛員資格證書的專業培訓學校。公 司所售農用無人植保機均為用戶購買了保額在120萬左右的購機保險。
中航網信科技有限公司是中國航空技術進出口總公司下屬的高科技企業,是一家提供中國航空工業電子商務服務和全方位網絡服務、系統集成及應用軟件開發的專業信息技術服務提供商。
農業無人機只是一個開始,公司著眼全產業鏈的農業生態服務。在“互聯網+農業”的大背景下,三方組建的農飛客,將以規模化統防統治為切入點的綜合農業 服務組織,以新型農民為主體的大型用戶平臺。將集成新型的生產工具和前沿的農業技術,服務現代農業,科學作業,減肥、減藥、增效,促進標準化田間管理,從 播種到收獲,為提高農作物產量和質量,增加農民收入,提供科學系統的解決方案。
(4) 積極擁抱互聯網,打造互聯網金融平臺。
積極參與互聯網金融,線上線下結合。公司全資子公司新安創投與控股30%的子公司新安小貸共同出資設立互聯網金融平臺。隨著平臺的持續健康運營可實現 “信息-平臺-帳戶”的全產業鏈,以用戶資源為核心挖掘和創造價值呈現多元化的盈利模式,不排除與大型農業門戶網站合作或者自建“新安商城”拓展電商銷售 模式,最終形成以平臺為核心的互聯網生態圈。
3、投資建議。
公司傳統主業底部企穩;建德二廠污染案蓋棺論定為公司打開新篇章;積極參與互聯網金融打造電商平臺;農飛客以農業無人機為切入點,構建全產業鏈的農業 生態服務平臺。預計公司2015、2016、2017年EPS 至0.12、0.35、0.54元,給予公司“推薦”評級。