2018年6月7日，蘭德公司網站發布題為《Lessons from Others for Future U.S. Army Operations in and Through the Information Environment》的報告，作者為資深社會科學家、帕迪蘭德研究生院教授克里斯托弗·保羅等8人。該報告是《Lessons from Others for Future U.S. Army Operations in and Through the Information Environment：Case Studies》的姊妹篇，其主要內容如下：
報告的主要研究內容為：(1)美國的盟友有效運用了哪些與信息相關的措施或能力，其中哪些可為美國陸軍所用？(2)對手或潛在的對手有效運用了哪些與信息相關的措施或能力，其中哪些可為美國陸軍所用？(3)在信息環境中，由于道德或法律上的限制，陸軍不會考慮采取某些手段，而對手或潛在對手會干出什么來？而對此必須全力準備哪些回應措施呢？
報告的重要發現是：(1)國家和非國家行為體都在多個能力領域進行了優化；(2)盟友和對手在信息環境中都以幾個共同的概念和原則為指導；(3)對手和潛在對手在信息環境中擁有優勢。
報告提出了以下建議：
•為了實現對戰略目標的支持并有效地抗衡對手和潛在的對手，陸軍應優先考慮并充分利用與信息相關的行動。
•為了改善戰備狀態并更好地整合其能力、作戰和目標，陸軍應該對信息行動流程進行模式化和標準化，將制信息權提升到屬于組合武器一部分的認識高度，并且不斷儲備必要的能力。另外，陸軍還應明確闡述其擬議的政治、物理和影響目標，并就此與機動部隊進行溝通。
•為了改善信息(環境中的)作戰組織，陸軍應該拆除公共事務和其他與信息相關的能力之間的防火墻，并尋求擴大授權以在敵方不宣而戰的情況下采取行動。
•為提高信息(環境中的)作戰能力，陸軍應通過增大這些職業領域和專業的規模、吸引力和聲望來縮小關鍵領域的能力差距。
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